蔡健是八十年代的法学本科毕业生，当时没有找任何关系，就分配至某基层法院工作。工作后，一方面虚心向前辈学习办案经验，一方面积极准备考研，并于 1995 年取得了法学硕士学位。

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由于蔡健法律知识扎实，对案例的争论焦点拿捏得又十分准确，同时又能秉公裁判，特别是连续三年办案数量都在 300 件以上，人称 " 蔡一刀 "。蔡健凭借其过硬的业务水平和喜人的成绩，深得院长的赏识，因此，从副庭长到庭长，再到 2005 年升职副院长，可谓顺风顺水。

在副院长的位置上干了五年后，无论是业务能力，还是领导才能，蔡健都具备了当基层法院院长的条件。从 2010 年到 2016 年期间，蔡健报名参加了三次基层法院院长的竞聘，均输给了同样参加竞聘的中级法院的庭长们。

2016 年以后，蔡健再也不参加基层法院院长的竞聘了。问及为什么？蔡健只说了一句话，当领导，能力只是必要条件，但不是充要条件，有时候，关系比能力更重要。

由此可见，要让领导主动想提拔你，你的能力和业绩必须与职位相匹配。像蔡健从书记员到副院长的升职过程，就是典型的例证。所谓才不配位，努力白费就是这个道理。

那么，能力业绩与职位相配了，是不是就能如愿以偿呢？肯定不是，蔡健再也不参加基层院长的竞聘了，并不是能力不够，也不是业绩没有优势，而是应验了 " 朝中无人不做官 "。

要让领导主动想提拔你，凭借真才实学在岗位上干出一流的成绩是必须的，能带领团队出色完成任务也是必须的。但到了一定的层级后，自己的领导想提拔你就不一定管用了，领导的领导能赏识你，才能事半功倍。

建议你做到三个主动，你主动了，领导比你更主动。

1. 关系主动。首先，你应该努力与领导建立主动的关系，这是让领导主动提拔你的捷径。有三个方面可以入手：

一是领导自己，寻找一些与领导相熟的社会关系，通过饭局等场合进行引荐，建立联系。

二是领导身边人。选择助理，秘书，办公室主任等领导身边人入手，获得推荐。

三是成为领导的男女朋友或者伴侣，这个最直接。

2. 行为主动。没有主动争取，领导凭什么会主动提拔你呢？所以，行为上必须要跟上，才能把握主动。这里，也有三招：

一是表忠心。要选取适当的时机，向领导表达你的忠心，成为一条船上的人，自然更容易获得提拔。

二是常汇报。领导下属千千万，表忠心的也不在少数，如何让领导记起你，主动关心提拔你呢？当然是要经常主动汇报工作和思想动态，在领导面前刷存在感。这点特别重要，你干得再好，领导不知道也没用。

三是勇担责。当领导决策上出现失误时，如果你主动跳出来承担责任，短时间内可能会有所影响，但是长远看，领导还是会记得你的好，主动提拔你，补偿你。

3. 业绩主动。如果与领导没有良好的关系作为基础，也没有很多机会经常接触领导，那么把自己的工作做好，做出成绩，做出特色，是你唯一的出路。业绩突出了，你也就突出了，领导自然也会主动提拔你，因为必须树立业绩优先的导向。